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프로젝트 매니저 (PM/PO)
프로젝트 매니저 (PM/PO) (출처 : Unsplash)
프로젝트 매니저 (PM/PO)는 회사 내에서 “작은 CEO (Mini-CEO)”라는 별명이 있듯이, 하나에서 열까지 프로젝트에 연관된 수많은 일들을 진행하게 되며, 매우 어려운 일 중에 하나입니다. 성공적인 프로젝트 매니저가 되기 위해서는 다음과 같은 7가지 핵심 능력들이 필요합니다.
프로젝트 매니저 7가지 핵심 능력
No. | 핵심 능력 | 세부 능력 |
1 | 리더쉽과 팀 관리 능력 | 동기 부여, 의사결정 능력, 조정 및 협상 |
2 | 전략적 사고 | 비전 설정, 시장 분석, 비즈니스 이해 |
3 | 기획 및 관리 능력 | 프로젝트 관리, 리스크 관리, 품질 관리 |
4 | 커뮤니케이션 능력 | 명확한 의사소통, 이해관계자 관리, 프레젠테이션 능력 |
5 | 기술적 이해 | 기술적 지식, 도구 활용 능력 |
6 | 문제 해결 및 분석 능력 | 분석 능력, 창의적 문제 해결 |
7 | 고객 중심 사고 | 사용자 경험 (UI/UX), 고객 피드백 관리 |
위와 같이 프로젝트 매니저로서 가져야할 7가지의 핵심 능력을 하나의 문장으로 정리를 해보면 다음과 같습니다.
프로젝트 매니저란 정확한 데이터 분석과 명확한 의사소통 및 결정으로 프로젝트에 연관된 이해관계자들을 설득하는 것
프로젝트 매니저와 도메인 지식 (Project Manager and Domain Knowledge)
프로젝트 매니저로서 정확한 데이터 분석과 명확한 의사소통 및 결정으로 프로젝트에 연관된 이해관계자들을 설득하기 위해서는 프로젝트에 연관된 도메인 지식들을 이해하는 것이 매우 중요합니다. 이는 프로젝트 이해관계자들과 원활한 의사소통을 하는데 큰 도움을 줍니다. 성공적인 프로젝트 매니저가 되기 위해서는 다음과 같은 부분들을 고려해야 합니다.
1.
지속적인 학습
프로젝트 매니저들은 지속적인 학습을 해야합니다. 기술의 발달로 프로젝트 관리나 제품 관리 분야들도 지속적으로 변화하고 있습니다. 새로운 트렌드 및 도메인 지식, 기술, 방법론에 대한 학습을 게을리하지 않아야 하며, 다양한 프로젝트 관리 기법들을 상황에 맞게 유연하게 활용할 수 있도록 해야 합니다.
2.
데이터 기반 의사결정
프로젝트 매니저로서 다양한 이해관계자들을 효율적, 효과적으로 설득하기 위해서는 직관에 의존하기보다는 데이터에 기반한 의사결정을 내는 것이 중요합니다.
3.
리스크 관리
정확한 도메인 지식들의 이해와 데이터 기반 의사 결정들은 프로젝트나 제품 개발 과정에서 발생할 수 있는 다양한 리스트를 사전에 식별 및 관리할 수 있습니다. 리스크 관리 계획을 보다 체계적으로 세우고 프로젝트 이해관계자들과 이를 공유 및 실행하는 것이 중요합니다.
프로젝트 매니저로서 역량 강화
성공적인 프로젝트 매니저가 되기 위해서는 다음과 같은 역량 강화해야하는 점들은 다음과 같습니다.
1.
디지털 및 기술 역량 강화
디지털 시대에 맞는 기술적 이해와 도구 활용 능력을 지속적으로 개발해야 합니다. 특히, 데이터 분석, AI, IoT 등 최신 기술에 대한 이해를 높여야 합니다.
2.
고객 및 시장 중심의 사고 확대
고객의 요구와 시장의 변화에 민감하게 반응하고, 이를 반영한 제품 전략을 수립할 수 있는 능력을 개발해야 합니다. 고객 중심의 사고방식을 더욱 내재화하고, 이를 제품 개발 과정에 반영해야 합니다.
3.
글로벌 역량 개발
글로벌 프로젝트나 다국적 팀과 협력할 수 있는 역량을 키우는 것이 중요합니다. 외국어 능력, 다양한 문화에 대한 이해, 글로벌 시장에 대한 지식을 습득해야 합니다.
4.
리더십 스타일의 유연성
상황에 맞게 리더십 스타일을 유연하게 조정할 수 있는 능력을 개발해야 합니다. 다양한 팀 구성원과 상황에 맞춰 다르게 접근할 수 있는 유연한 리더십이 필요합니다.
결론
성공적인 프로젝트 매니저 (PM) 또는 프로덕트 매니저 (PO) 가 되기 위해서는 다양한 기술적, 관리적, 개인적 능력을 균형 있게 개발해야 합니다. 또한, 지속적인 자기 개발을 통해 빠르게 변화하는 환경에 적응하고, 새로운 도전을 받아들일 수 있는 유연성을 갖추는 것이 중요합니다. 이를 위해 위에서 언급한 지속적인 도메인 지식 학습과 역량 강화를 하면 훌륭한 프로젝트 매니저 또는 프로덕트 매니저로 성장할 수 있을 것입니다.
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글쓰는 프로젝트 매니저
글쓰는 프로젝트 매니저 블로그 (Blog)입니다. 다양한 형태의 산업과 비즈니스 분야에 관심이 있는 프로젝트 매니저로서, 프로젝트 관리툴이자 협업툴인 노션 (Notion) 을 활용하여 포트폴리오 업데이트와 더불어 주기적으로 관심있는 분야에 대해 글을 씁니다.
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